Wenn Zahlen Meinungen widerlegen…
Thema: News
...die Demokratie informiert sich nicht von selbst!
Die Vorstellung, dass «200 Franken ausreichen», um einen dem Land würdigen Rundfunkdienst zu gewährleisten, ist eine Illusion. Es scheint eine beruhigende Formel, die schmerzlose Einsparungen versprechen kann. Aber ein Blick auf die Daten – nicht auf die Eindrücke – genügt, um zu verstehen, dass hinter diesem Satz keine Reform steckt, sondern ein echter Abbau. Die Initiative würde der SRG rund 850 Millionen Franken wegnehmen, fast die Hälfte ihres Budgets.
VASOS / FARES ist eine nationale Dachorganisation mit koordinativen Aufgaben für Senioren- und Selbsthilfeorganisationen. Sie vertritt 24 nationale, kantonale und regionale Organisationen mit über 130’000 Mitgliedern und weiteren Vereinen. VASOS FARES versteht sich als Stimme der älteren Menschen und vertritt ihre Anliegen im Rahmen der öffentlichen und politischen Diskurse und Entscheidungen. Der Vorstand von VASOS / FARES ist aus diesen Gründen entschieden gegen diese Initiative, welche für die älteren Generationen gefährlich ist.
Laut einer wirtschaftlichen Folgenabschätzungen das Bundesamt für Kommunikation, die die direkten, indirekten und induzierten Auswirkungen auf die Beschäftigung bewertet, würde eine solche Kürzung über 3’000 Arbeitsplätze gefährden, zur Zentralisierung vieler Funktionen, zur Schliessung von Redaktionen in der Peripherie und zu einer drastischen Reduzierung des regionalen Angebots führen. Das ist keine Propaganda der SRG, sondern eine unabhängige Prognose. Die Kürzung als «Effizienzsteigerung» darzustellen, bedeutet, die Realität zu verfälschen. Hier wird kein Unternehmen verschlankt, sondern ihm werden die Mittel genommen, um eine unabhängige und den berufsethischen Regeln entsprechende Berichterstattung zu gewährleisten.
Es ist legitim, über die Verwendung der Mittel zu diskutieren, und niemand behauptet, dass die SRG nicht verbesserungsfähig ist. Doch während mit dem Slogan «200 Franken» geworben wird, hat die SRG bereits erhebliche Einsparungen vorgenommen – 270 Millionen bis 2029, nach der vom Bundesrat beschlossenen Senkung der Gebühr auf 300 Franken – und reorganisiert ihre Struktur grundlegend (Projekt «En avant»).
Dies zu ignorieren bedeutet, den Bürgern ein verzerrtes Bild zu vermitteln. Die reale Schweiz ist kein homogener Markt. Sie ist eine Geografie der Unterschiede, die nur dann zu einer Gemeinschaft wird, wenn jemand davon erzählt. Für Randregionen und sprachliche Minderheiten, wie zum Beispiel das Tessin oder Graubünden, erfüllt die SRG im Rahmen ihres Auftrags genau diese Funktion. Es handelt sich nicht um einen «Nischendienst», sondern um eine kulturelle, sprachliche und demokratische Einrichtung, die es Minderheiten ermöglicht, Teil des nationalen Dialogs zu bleiben und eine lebendige Verbindung zu ihrer Sprache und Kultur aufrechtzuerhalten. Der Markt allein würde dies nicht gewährleisten.
Diese Rolle an globale Plattformen zu delegieren, ist keine Alternative, sondern ein Irrtum. Algorithmen produzieren keinen lokalen Journalismus, verfolgen keine Kantonspolitik, investieren nicht in Kultur und gewährleisten keine Kontinuität der Berichterstattung in Notfällen. Die Behauptung, dass «wer sich informieren will, dies online tun kann», verwechselt ein demokratisches Recht mit einer Einschaltquote. Und für einen grossen Teil der Bevölkerung – insbesondere für ältere Menschen, die nicht unbedingt digitalisiert sind – bleiben öffentlich-rechtliches Radio und Fernsehen ein unverzichtbarer täglicher Zugang zu aktuellen Informationen. Eine tiefgreifende Kürzung des öffentlich-rechtlichen Dienstes bedeutet, eine Verbindung zu zerstören, die Generationen und Regionen zusammenhält.
Man kann über alles diskutieren, ausser über das Wesentliche: Die SRG auf ein buchhalterisches Problem zu reduzieren, bedeutet, die Logik des Schweizer Systems selbst zu missverstehen. «200 Franken reichen aus» klingt eigentlich sogar gut. Aber wofür?
Um «Kunden» statt Bürger zu bedienen. Sicherlich nicht, um eine mehrsprachige Nation zu erhalten, die informiert ist und sich als politische Gemeinschaft versteht.
Wir können uns dafür entscheiden, weniger zu bezahlen und uns einen Tag lang schlau zu fühlen. Aber wir müssen uns darüber im Klaren sein: Dieser Verlust würde uns Generationen lang teuer zu stehen kommen.
Januar 2026
Daniel Burckhardt, Vorstand VASOS
Vizepräsident ATTE (Associazione Ticinese Terza Età)